Nos outils
Depuis 1997, nous développons et commercialisons :
- Des outils diagnostiques;
- Des outils d'évaluation des forces et des qualités humaines des individus;
- Des outils d'évaluation des zones de performance optimale de l'individu et de l'environnement idéal pour donner la pleine mesure de son potentiel;
- Des outils de gestion des dossiers employés / candidats qui tiennent compte des qualités humaines requises pour un poste donné;
- Des outils d'évaluation des affinités, des complémentarités; des divergences et des risques de conflits entre l'individu, ses supérieurs, ses collègues;
- Des outils d'évaluation chiffrant la progression et le retour sur investissement.
Calcul du taux de roulement :
Combien coûte à votre organisation le départ d'employés ?
Selon plusieurs études,
- Il en coûte de ½ à 2 fois le salaire annuel de la ressource qui vous quitte.
- Deux des principales causes :
- Insatisfaction au travail, notamment parce que :
- La personne n'évolue pas dans ses zones de performance;
- Elle a souvent l'impression de se gaspiller, de ne pas utiliser son plein potentiel.
- Relation difficile avec le supérieur immédiat, notamment parce que :
- La communication ne passe pas :
- Par manque d'affinités;
- Par manque de complémentarité;
- En raison de divergences marquées.
- La communication ne passe pas :
- Insatisfaction au travail, notamment parce que :
Cet outil de calcul permet, notamment :
- D'identifier les catégories de postes :
- Où le roulement est le plus élevé;
- Où le roulement est le plus onéreux en termes de perte de profits.
- D'identifier les catégories de postes :
- Où il est le plus urgent d'agir pour retenir ces employés
- De calculer les pertes de revenus, les pertes d'opportunités qu'engendre le départ d'employés par catégories de postes.
- De tenir des statistiques, à jour, sur l'amélioration de la fidélisation des employés, par catégories de postes.
Statistiques sur la provenance des candidatures :
Quelles sont vos sources de recrutement les plus rentables ?
Investissez-vous dans les bons canaux ?
D'où proviennent vos candidatures ?
Le rapport statistique vous permet :
- D'identifier rapidement les canaux de diffusion qui ont donné les meilleurs résultats pour un poste donné;
- De mieux cibler votre stratégie marketing;
- D'identifier les employés qui ont référé des candidats et ainsi les motiver à continuer;
- D'identifier, par catégorie de postes (ex. cadre supérieur, chargé de projet, superviseur, employé spécialisé, employé non spécialisé, etc.) quels canaux de diffusion sont les plus rentables.
Rapport d'adéquation entre les qualités humaines requises pour un poste et le classement des dossiers :
On dit souvent qu'une personne est engagée en raison de sa formation, de son expérience et qu'elle est démise de ses fonctions ou congédiée à cause de sa personnalité.
Quelles sont les forces, les talents, les qualités humaines requises pour bien répondre aux exigences d'un poste donné ?
Ce classement par ordre décroissant vous permet, notamment :
- De trier rapidement les candidatures reçues pour un poste, en fonction des qualités humaines recherchées et en fonction des spécifications du poste;
- D'interroger votre base de données (employés et candidatures reçues), avant même de publier le poste. Vous disposez alors d'un puissant outil pour les promotions à l'interne et pour la planification de la relève.
Les profils :
Le questionnaire est disponible en français, en anglais, en chinois et en espagnol.
Tous les profils sont disponibles en français et en anglais; certains le sont aussi en chinois et en espagnol.
- Les forces, les talents et les qualités humaines de chaque individu au plan individuel, en relation avec les autres et dans ses activités au travail ainsi que les pièges qui le guettent;
- Ses zones de performance et les types d'activités dans lesquelles il donne le maximum de son potentiel;
- Son processus de motivation : ce qui le motive et ce qui contribue à lui faire perdre sa motivation;
- Ses affinités, ses complémentarités et ses divergences avec les autres;
- L'apport constructif et productif qu'il peut apporter à une organisation.